上海珠宝首饰加工厂_上海珠宝首饰公司招聘

baobo 3周前 (10-04) 行业资讯 11 0
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整个珠宝首饰产业链主要分为上游原材料供应商和加工厂、中游批发零售商、下游消费者三个层次。目前,上游产业已发展成熟,据国家相关政策法规的规定,境内的珠宝首饰企业采购一般需要通过金交所、钻交所进行,其他铺料与设备可以从市场其他渠道进行采购。因此,行业发展及盈利机会向产业中下游集中,零售渠道和上下游资源整合能力成珠宝首饰企业的竞争关键。

与众多产业一样,珠宝首饰行业全产业链的利润水平分布呈"微笑曲线"分布,即采矿环节和设计、终端销售环节利润率相对较高,加工环节的利润率相对较低。珠宝行业增加值在终端零售环节占比最高,产业链中的加工环节的经营利润率和增加值相对较低。

上游主要包括原材料供应商和加工厂,对于黄金和钻石原材料,主要获得渠道为上海黄金交易所和上海钻石交易所,价格公开透明,不存在原材料供应不足的情况。对于彩色宝石原料,由于没有固定的交易场所和公允的参考价格,采购商主要通过对彩色宝石的大小、种类和成色的判断来确定具体批次的价格。

我国珠宝首饰加工厂众多,主要集中于以深圳为代表的珠三角地区。加工厂按照批发零售商的设计进行珠宝首饰的加工,或自行加工传统样式的珠宝首饰供批发商选择。

上海珠宝首饰加工厂

我国珠宝零售商主要采用自营、经销以及加盟等3种连锁模式,这3种模式在渠道拓展、品牌建设、盈利能力方面都各有利弊。就珠宝零售商而言,自营零售点有较大的经营控制权,亦更接近终端客户。同时自营零售点模式不存在批发与零售之间的差额,使得零售商能够获得全部的零售利润,从而增加了利润及盈利潜力。然而,由于自营模式资本投入较大,很多珠宝企业在三四线城市选择了较为经济的、行之有效的加盟模式。

上游开采高度垄断:珠宝行业上游主要为黄金、钻石、玉石等原材料提供商。由于钻石资源具有稀缺性和垄断性的特点,钻石行业上游被少数国际寡头高度垄断。其中,原钻被三大毛坯钻开采商Alrosa(澳大利亚)/ RioTinto(俄罗斯)/De Beers(南非)垄断;而切割环节则被比利时、安德卫普、以色列及孟买四大世界钻石切割中心垄断。

中游产业链同质化高,以外协为主:钻石产业链的中游为加工环节,我国珠宝品牌除周大福、潮宏基外,其他珠宝企业均以委托加工为主,自主生产部分高设计感产品为辅,或者全部由外协公司加工,从而节约资源投入,将更多的资金用于品牌、渠道建设。

下游终端零售竞争加剧,品牌打造差异化:珠宝零售行业处于整个产业链的下游环节。行业利润率和企业规模高度相关,大规模企业利润率是一般企业的近两倍。大规模零售商利润率在9-11%,而小规模零售商利润率为4-6%此外,下游零售环节竞争激烈,品牌商注重差异化优势打造,广告营销、品牌建设及产品设计成为终端零售/品牌商博弈焦点。

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